In questa fase vengono analizzate nel dettaglio le esigenze, gli obiettivi e le strategie aziendali. Sulla base di tutte le informazioni e i dati raccolti si passa a delineare in maniera articolata e dettagliata il progetto con la definizione di fasi, azioni, tempistiche, risorse e la costituzione del team aziendale coinvolto nel progetto.

Sulla base delle esigenze tecnologiche di progetto è necessario individuare uno o più partner ICT. Durante la fase di approvvigionamento delle risorse tecnologiche l’azienda viene supportata nell’attività di ricerca, valutazione e scelta. Sono analizzate offerte e servizi forniti dai diversi provider individuati, così come l’efficacia di eventuali sinergie tra diversi provider. La decisione finale d’acquisto è sempre in capo all’azienda. Durante la fase di implementazione forniamo supporto nelle attività di coordinamento dei diversi provider ICT e nel monitoraggio del processo, in particolare per quanto riguarda il rispetto delle tempistiche e la valutazione dell’impatto che le nuove tecnologie hanno sull’organizzazione.

L’ultima fase prevede una rivalutazione tramite valutazione finale degli obiettivi raggiunti, una valutazione della roadmap di Digital Transformation aziendale definita in partenza e il supporto all’inserimento nell’organico aziendale del personale specialistico richiesto alla implementazione delle nuove tecnologie.